マーケティング戦略において、SWOT分析は重要な役割を担います。しかし、SWOT分析は時代遅れであるという意見も少なくありません。
SWOT分析の基本的なやり方やその意義について、本記事で詳しく解説します。
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SWOT分析とは
SWOT分析とは、マーケティング戦略においてよく用いられるフレームワークのひとつです。
SWOTとは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったもので、企業の内外環境を分析し、自社の強み・弱み、市場の機会・脅威を把握することで、適切な戦略を策定することができます。
SWOT分析は、企業の戦略策定において必要不可欠なフレームワークのひとつです。なお、Luna企画独自のマーケティングフレームワーク「BarsMac」では、「r（戦場調査）」で使用することがあります。
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SWOT分析は時代遅れ？
SWOT分析が時代遅れとの指摘もありますが、依然としてマーケティング戦略において有用なフレームワークであることに変わりはありません。
ただし、その限界も指摘されており、新しいフレームワークの導入も求められていることも事実です。
SWOT分析とは、自社の強み・弱みと市場の機会・脅威を分析し、戦略策定に役立てる手法ですが、この仕訳はそれぞれの企業の提供する価値・持っている武器（資産）によって大きく変わります。
そのため、「BarsMac」の手順で戦略を立てることが重要です。
SWOT分析のやり方
まず自社や競合他社の強み・弱みを分析し、次に市場や消費者動向などの機会・脅威を把握します。
その後、各要素を組み合わせることで、自社の強みを活かしつつ、弱みを克服し、市場機会を最大限に生かす戦略を策定することができます。
SWOT分析は、主にマーケティング戦略の立案に利用されますが、新規事業立ち上げや組織改革など、様々な分野で活用されています。また、SWOT分析を行うことで、自社の現状把握や課題解決につながるため、企業の重要な意思決定の一つとなっています。
SWOT分析の具体的なやり方は、以下の通りです。
- 自社や競合他社の強み・弱みを洗い出す
- 市場や消費者動向などの機会・脅威を洗い出す
- 強みと機会を組み合わせて、自社の戦略を策定する
- 弱みと脅威を克服するための施策を考える
以上がSWOT分析のやり方です。ただし、SWOT分析はあくまで参考として利用するため、必ずしも正しい結論が導かれるわけではありません。分析結果を正しく判断し、戦略立案に活かすことが重要です。
